Qui sommes-nous ?

 

Sequoia Consulting est un cabinet de conseil en management et en organisation, fruit de la rencontre de 3 acteurs aux expériences complémentaires.

 

Notre volonté est d’accompagner les entreprises pour combiner résultats économiques et développement des talents et aboutir à une performance durable.

 

 

 

 

 

 

 

 

Claire Rips

DESS Sciences Politiques, DEA en Sociologie, Psychologue Clinicienne (Paris V), Certifiée Coach&Team Transformance, Certifiée Elément Humain (Schutz)

 

  • Consultante et coach depuis 17 ans, Claire a accompagné les entreprises dans de grands projets de transformation et de stratégie RH, au sein de PricewaterhouseCoopers puis de Transformance
  • Elle a développé une forte expérience en coaching de dirigeant et d’organisation de séminaires d’équipe de direction
  • En parallèle elle mène une activité de coaching individuel de dirigeants et de managers
  • Claire ancre sa pratique dans son expérience de manager opérationnel qu’elle a développée en tant que dirigeante d’agences de communication au sein des groupes Young&Rubicam et BDDP
 

 

 

Fabrice Casanova

Sciences Po Paris, HEC, Certifié MBTI

 

  • Au cours de ses 12 années d’expérience dans le conseil (PricewaterhouseCoopers, IBM puis Transformance), Fabrice est intervenu sur des projets d’organisation, de mobilisation des équipes et de développement des talents
  • Il a notamment accompagné des entreprises dans les secteurs du luxe, du tourisme et de la grande consommation
  • Il a contribué à l’organisation de grands événements stratégiques et de séminaires de comité de direction
 

 

 

 

 

Pierre Santarelli

Ecole Polytechnique (Bruxelles), DEA en mécanique des fluides, Praticien Process Com

 

  • Après une expérience comme ingénieur de recherche, Pierre rejoint PricewaterhouseCoopers où il réalise plusieurs missions dans le secteur de l’aéronautique et de la défense
  • Il renforce ensuite chez IBM puis Transformance son expertise dans la mise en place de stratégies de changement au sein de différents secteurs (services financiers, luxe, industries)
  • Au cours de ces 14 années, il est intervenu fréquemment sur des problématiques de coaching d’équipe