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Mettre en mouvement l’ensemble des collaborateurs autour de la nouvelle stratégie

 

Une entreprise de 12 000 personnes a décidé d’un virage stratégique, souhaitant passer d’une logique de volume et de prix bas à un positionnement haut de gamme.

 

Pour associer les collaborateurs à ce mouvement, l’équipe dirigeante fait le choix d’une modalité originale : la cascade managériale.

 

Dans ce dispositif, chaque niveau hiérarchique se voit confier la responsabilité d’animer des séminaires auprès de ses équipes.

 

La cascade managériale

Animation par

Sequoia Consulting

Animation par les membres du Comité de Direction + Sequoia consulting
Animation par les managers + accompagnement sur la préparation

 

*Modalités à adapter en fonction du nombre de collaborateurs

 

La cascade intègre ainsi et potentialise des enjeux traditionnellement traités séparément :

  • Information sur les éléments clés de la stratégie : au-delà de cette information, la cascade permet une véritable appropriation par les managers des enjeux stratégiques en faisant d’eux les porteurs directs des messages auprès des équipes
  • Formation : là où une formation classique se compose de modules isolés, la cascade permet de mettre en perspective et en cohérence les apports de contenu avec les enjeux stratégiques et leur déclinaison opérationnelle
  • Plans d’actions : en lien direct avec les enjeux stratégiques présentés en amont, les plans d’actions élaborés au niveau local seront à la fois en phase avec les problématiques concrètes et porteurs du sens global

 

Les résultats à l’issue de cette démarche :

  • Plus de 90% d’adhésion des salariés à la stratégie et aux nouvelles valeurs
  • Une nouvelle culture de collaboration entre tous les métiers de l’entreprise